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团队管理课程

  • 每天一堂管理课:企业核心管理团队学习手册的图书目录

    每天一堂管理课:企业核心管理团队学习手册的图书目录,前言第一章 重塑管理认识第二章 卓越管理者的五项修炼第三章 管理者的角色定位第四章 团队建设与高效沟通第五章 如何激励和辅导下属主要参考文献后记

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  • 每天一堂管理课:企业核心管理团队学习手册的内容简介

    每天一堂管理课:企业核心管理团队学习手册的内容简介,本书共分5章,将管理者通用的管理思维和管理技能的全部内容做了较为详细的阐述,主要内容包括:重塑管理认知、卓越管理者的五项修炼、管理者的角色定位、团队建设与高效沟通、如何激励和辅导下属。

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  • 每天一堂管理课 : 企业核心管理团队学习手册的作品目录

    每天一堂管理课 : 企业核心管理团队学习手册的作品目录,封面每天一堂管理课——企业核心管理团队学习手册内容简介专家推荐前言第一章 重塑管理认识第二章 卓越管理者的五项修炼第三章 管理者的角色定位第四章 团队建设与高效沟通第五章 如何激励和辅导下属主要参考文献后记封底

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  • 每天一堂管理课 : 企业核心管理团队学习手册的内容简介

    每天一堂管理课 : 企业核心管理团队学习手册的内容简介,本书共分5章,将管理者通用的管理思维和管理技能的全部内容做了较为详细的阐述,主要内容包括:重塑管理认知、卓越管理者的五项修炼、管理者的角色定位、团队建设与高效沟通、如何激励和辅导下属。

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  • 管理学原来这么有趣:颠覆传统教学的18堂管理课的目录

    管理学原来这么有趣:颠覆传统教学的18堂管理课的目录,第一堂课 泰勒老师主讲“科学管理”多快好省搬铁块/ 002计件工资的缺陷/ 005科学任务管理/ 009心理革命/ 011第二堂课 法约尔老师主讲“管理情境”管理者不是全能的/ 016外部环境对管理者有一定的影响/ 019对利益相关者进行管理/ 023第三堂课 松下幸之助老师主讲“组织文化”什么是组织文化/ 028文化是如何建立起来的/ 030员工可以通过很多方法来学习组织文化/ 032拥有职场精神的组织往往具备文化特征/ 036第四堂课 韦伯老师主讲

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  • 管理学原来这么有趣:颠覆传统教学的18堂管理课的内容简介

    管理学原来这么有趣:颠覆传统教学的18堂管理课的内容简介,这是一本介绍管理学大师及其思想精华的图书。它虚拟了18堂神秘课堂,每堂课都围绕一个主题展开,并挑选一位合适的管理学大师讲授。在授课的过程中,听课人与大师们还有互动和交流。虽然,那些大师们是带着“任务”前来授课的,但他们可不是如此“听话”的嘉宾,还会时不时说些自己的趣闻、趣事,如果你喜欢听这些方面的故事,可千万别错过了本书!

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  • 经理人必修的20堂管理课的目录

    经理人必修的20堂管理课的目录,第一课变革管理Lesson 1Change Management企业建立变革管理体系, 首先应面对全球化市场竞争和企业发展趋势, 加强以人为本的管理工作, 建立相应的激励机制. 约束机制和沟通机制, 把变革管理与企业经营发展战略. 推动企业管理创新和全员业绩考核有机的结合起来, 促使他们在感受外部压力的同时都能:自觉地投入到企业顺时应势的改革热潮中来.一. 变革管理的基本概念二. 企业战略变革理论三. 变革管理的七方面四. 变革管理的程序五.

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  • 经理人必修的20堂管理课的简介

    经理人必修的20堂管理课的简介,本书针对中国职业经理人所面临的全球化竞争环境和E时代的经营理念挑战,精心提炼出项决定未来成败的工商管理前沿课程(变革管理、创新管理、目标管理、学习型组织、业务流程重组、整合营销传播、团队管理、绩效管理、现金流量管理、即时制管理、全面质量管理、6西格玛管理、管理信息系统、企业资源计划系统、客户关系管理、供应链管理、价值链管理、电子商务、知识管理和项目管理),致力于将国际顶尖管理模式、方法、工具和技能引进中国,为中国职业经理人应对世界企业巨头的挑战提供权威指南

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  • 经理人必修的20堂管理课的图书信息

    经理人必修的20堂管理课的图书信息,书名:经理人必修的20堂管理课ISBN:780100975作者:曹荣编出版社:中华工商联合出版社定价:36页数:303出版日期:2003-5-1版次: 1开本:16开包装:精装

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  • 哈佛商学院最受欢迎的管理课的读者评论

    哈佛商学院最受欢迎的管理课的读者评论,管理者的第一门课,就是学会自我管理。很棒的一本管理学书记,学到了很多团队管理课程,是一本最具实践性的管理书,让你在管理中少走5年弯路提高10倍效率。企业管理的智慧不是在书中学来的,是经过了一定的生活实践的经验慢慢积累,我们在管理方面可能会面临着许多翻来覆去的变化,不仅有风险,还有令人期待的美好明天。词条图册更多图册

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  • 哈佛商学院最受欢迎的管理课的图书目录

    哈佛商学院最受欢迎的管理课的图书目录,哈佛管理课第一堂自我管理——成功来自严格的自我管理和超凡的毅力哈佛管理课第二堂目标管理——选择什么样的目标,就会有什么样的人生哈佛管理课第三堂人员管理——管理的核心永远是“人”哈佛管理课第四堂团队管理——小成功靠个人,大成功靠团队哈佛管理课第五堂时间管理——狗一样地学,绅士一样地玩

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  • 哈佛商学院最受欢迎的管理课的作者简介

    哈佛商学院最受欢迎的管理课的作者简介,于晓燕北京奥婷环燕美容化妆品有限公司董事长奥婷美容连锁机构创始人国际美容大赛专家评委中华全国工商业联合会美容化妆品业商会副秘书长,北京市工商联美容商会副会长。2004年度获得“中国经济女性杰出贡献人物”称号,2008年获得中国美容品牌杰出策划奖。获得了美国城市大学硕士学位、瑞士维多利亚大学工商管理(DMA)硕士学位,曾在清华大学财务管理实战高级研修班、清华大学金融证券与资本运营董事长高级研修班深造。

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  • 哈佛商学院最受欢迎的管理课的内容推荐

    哈佛商学院最受欢迎的管理课的内容推荐,足不出户,学到最正宗的哈佛商学院的管理智慧!哈佛商学院,是商业界的梵蒂冈,是成功与富有的象征。哈佛商学院成立于1908年,从一开始就以培养出类拔萃的高级管理人才为办学宗旨。百余年来,形成了卓有成效的MBA教育模式。在美国,哈佛商学院MBA是权力和地位的象征,是名牌大学中的名牌学位。哈佛商学院历届校友逾 5万之众,其中 MBA逾 3万人。在美国 500家最大的企业中担任要职的,约有1/5出自哈佛商学院门下。《哈佛商学院最受欢迎的管理课》传承百年哈佛文化积淀,

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  • 团队教练课程的课程对象

    团队教练课程的课程对象,任何人,特别是人力资源负责人和经理,人才开发专家,机构学习和发展专家,职业教练,企业业主,经理人和高管,商务课程培训师等。

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  • 团队教练课程的课程模块

    团队教练课程的课程模块,模块详细内容第一模块1.4P DISC 关系以及教程 (4P DISC Coaching)2.CEO 教练过程(CEO Coaching Process)3.职业生涯教练(Career Coaching)4.16种性格类型教练(16 Type Coaching)5.EI情绪智能评价书(16 Type Intelligence Assessment)6.16种情绪智能教练(16 Type Emotional Intelligence)第二模块1.

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